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苗木行业英雄联盟抗寒冬

时间:2022-06-10 16:36:09 | 来源:中国经济周刊

苗木行业英雄联盟抗寒冬

一个能够容纳百多人的餐厅,像极了简陋的婚礼现场,前来参会的人们被按照省份以聚餐的形式安排在十多张圆桌旁,尽管大部分人的名签都摆在了面前,但服务员急急堆在一处的茶杯仍显示了会议的仓促。不过,一种期待的神情却写在每个参会人的脸上。

10月21日,一个全国苗木行业大佬的超级聚会在杭州萧山宝盛宾馆召开。

“苗木行业的重大事件要发生了。”浙江森禾种业集团董事长、中国花卉协会绿化观赏苗木分会会长郑勇平告诉《中国经济周刊》。

从10月17日确定筹建联盟,到18日试着开始通知100余家园林面积在5000亩以上的联盟发起人开筹备会;10月21日,包括东方园林](002310.SZ)、棕榈园林(002431.SZ)、铁汉生态(300197.SZ)、云投生态(002200.SZ)等上市公司在内的100多位苗木企业的重量级企业家,就从全国各地汇聚到了杭州,这甚至让从业35年之久的郑勇平备感“震惊”。

到底是什么吸引了这些大佬?

团购消费锐减重创花木产业

10月21日,由浙江省花卉协会花木经纪人分会会长孙妙夫发起倡议的“中国苗木联盟”在杭州市召开第一次筹备大会。此前,孙妙夫和郑勇平提及此倡议时,预感到这是一件好事的郑勇平还在疑惑,如何在几天的时间就把一个全国性的筹备会顺利完成。

10月21日,会前会中一再追问大家“为什么一叫就来,酒都没的喝”的郑勇平高票当选为中国苗木联盟主席团常任主席,孙妙夫为常务主席,“联盟创始人达到61家,主席团40人没有控制住。”截至《中国经济周刊》记者离开的当晚,一个争论很激烈的联盟筹备会闭门会还在召开。

郑勇平向《中国经济周刊》坦言:“大家日子过得很溜的时候,这样聚在一起开会是不可能的。”

据农业部最新公布的数据显示,截至2012年,我国各类花木种植面积112万公顷,其中占比最大的是绿化观赏苗木,面积近64万公顷,合960万亩。郑勇平说:“现在全国园林一年的工程量(的投资额)估计是5000亿~6000亿元,相信未来可以达到8000亿~1万亿元。”

但是,就是这样一个具有发展前景,拥有着12家上市和拟上市企业,种植面积达到世界第一的1500多万亩,销售额超过1200亿元,从业人员达480余万的行业,今年以来,由于国家经济增长减缓,政府工程投入减少,房地产不景气,苗木种植跟风,无序竞争等原因,供需严重失衡,出现地方苗木量价齐跌甚至资本逃离的现象。

据中国花卉协会今年3月公布的《2014年我国花卉产销形势分析报告》(以下简称报告)显示,与2013年同期相比,由于全国上下提倡节俭、反对铺张,政府采购和单位集团消费显著下降,造成机关团体、酒店、公司等往年的采购大户今年订单几乎为零。某省苗木企业老总告诉《中国经济周刊》,“随着反腐败的深入,很多地方的开工工程锐减,甚至原本9月份应该开工的工程也不敢开工。”

报告显示,以广东省为例,往年春节团购花占整个年花销售额的70%~80%。国八条新政出台后,年花销售额至少减少了30%~40%。

苗木的情况也不乐观。2013年,由于很多地区的园林绿化工程因政策原因暂时搁置,导致2013年年初市场乔木销量骤减,乔木市场整体并不景气,部分乔木价格也出现大范围下调。郑勇平告诉《中国经济周刊》,“房地产用苗量下降,中国很多苗圃要垮掉了。”他坦言:“园林工程很容易被说成是政绩工程、奢侈工程,但是很少当成民生工程。到底该怎样界定?值得行业思考。”

“树是可以长大的,不一定非要移植大树。”郑勇平说,“市政绿化如果一个平方米200元到300元的报价,我会做,如果500元、600元的报价,我不会接,因为太劳民伤财。”

无法突破的瓶颈:品种低下、盲目发展、低价竞争……

城镇化建设曾催生了苗木行业的大发展,但随着市场供需发生变化,新的难题开始显现。比如,郑勇平在参加山东苗木交易会时了解到,山东200万亩的苗木,一半卖不掉。

郑勇平告诉《中国经济周刊》:“苗木行业的交易额快到1000亿元了,但是还是出现了买难卖难的怪现象。由于信息不对称,一些地区、一些企业的苗木和盆花面积增长过快,出现产品积压现象,市场出现结构性过剩。另一方面,消费者仍然存在不知道去哪儿才能买到花卉好产品的问题,说明产业结构已经出现了重大矛盾。”

孙妙夫介绍说,苗木行业的从业人员90%是农民,由于很多农民的文化水平不高,眼界“只有5公里宽”,看自己身边哪个赚钱就做哪个。“比如龙柏,两年前2元钱一株,现在跌到1毛钱。”

郑勇平表示,不只是农民,一些苗木企业在决策过程中也非常盲目,低水平重复建设、跟风种植,“香樟、栀子花是好东西,大家都做,就做成了垃圾。而有些苗农,自己所谓新的品种都是街上连偷带摸来的”。

中国花卉协会的报告显示,企业不注重更新品种,产品单一、同质化、劣质化严重,有的淘汰品种,市场上还在出售,产品品质很难保证,低品质的产品也就催生了低价位。而部分花卉从业者缺乏生产、营销专业知识,素质不高,遇到市场不景气,不分析形成的原因,不讲究经营策略,一味低价甩货,导致市场大幅波动。

郑勇平告诉《中国经济周刊》,由于这两年房地产形势下滑,各类金融资本开始投资苗木农业,形成了新一轮的占地和炒作,“一个行业没有金融资本进入就没有办法完善,但是我们也不希望把好事做成坏事。”

“品种低下、盲目发展、低价竞争等很多瓶颈都无法突破,人才、技术、资金等问题也没有办法解决。”孙妙夫说,“当苗农每亩地效益不足八九百元时,还不如租给别人划得来,那投资人只能逃了。”

建立以股权为纽带的经济实体

据悉,很多发达国家工业城市的空气污染治理过程中,城市绿化都是必然采取的一项重要措施。1889年开始,美国推行城市美丽运动,“如今,基本上每个城市都有一个玫瑰园。日本在二战后真正发展城市与乡村的美化,到现在也有60多年的历史。”郑勇平说。

数据显示,我国城市绿地总量仍然不足,全国有70多个城市人均公共绿地不足3平方米,其中30多个城市绿化覆盖率不足10%。但单纯依赖政府机关和大型企事业团体消费的经营方式必将成为“过去”。

“红杉树作为根系最浅、个子最高的树种,为什么没有轻易地被风刮倒,就是源于这些树的地下根系是连接在一起的。”这是孙妙夫眼里的团结,他表示,企业做得好,但如果不关心行业的痛苦,那么肯定会“被大风吹倒”。

面对日益复杂的市场环境,“抱团合作,共同发展”正成为广大苗木从业者的迫切需求。

“一个产业的现代化光靠少数几家企业的强大是很危险的,如果业界同仁可以齐头并进,通过国家政策的宏观支持,产业内能有一大批企业共同去开拓,那么很快就可以实现中国花木产业在世界舞台的崛起。”郑勇平表示,大佬们集中起来就能影响一大群人。

据悉,10月21日的联盟筹备会对联盟的章程进行了激烈的讨论,而此前甚至做了三次颠覆性的修改,大家坚持的是,联盟开展的活动与联盟事务将只限联盟成员参加并享受服务,联盟不以营利为目的,加入联盟不收取费用。

“我们苗木分会的会费是20元,发几条微信就没了,那联盟的经费从哪里来?”郑勇平告诉记者,联盟秘书处及联盟运行各项费用的来源可来自联盟成员自愿赞助、联盟参股、特许经营和冠名收入、政府购买服务和补贴及社会捐助等。“联盟收入支出采取预决算制度,专款专用,实行纯公益性收支管理,所有费用,用于补充联盟经费,不营利不分红。”

“目前国内大部分行业协会就是报课题、评选、开会,没有商业的联合,就无法起到应有的作用。”郑勇平表示,“联盟将搭建8个平台为大家提供服务,比如,一个建筑商投了14000亩的苗圃不知道选择什么品种,采用哪种技术,那联盟搭建的技术服务咨询平台就会帮他解决这些问题。除此,我们还将搭建信息政策对接平台、产品销售推广平台、采购交易平台、金融服务平台、人才培训教育平台、国内外企业交流平台等。”

“我们将建立一个以股权为纽带的经济实体,完全用市场化的手段来解决大家共同面对的问题,聚集成员的力量,为行业争取法律、法规、税务等优惠政策,实现行业共同利益。”郑勇平说。

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